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Stratégie Nationale de Développement Durable 2030

Where
Morocco
When
2017
Who
Le Ministère de l'Energie, des Mines et du Développement Durable en partenariat
Comité Stratégique constitués des parties prenantes, sous la présidence du Chef du Gouvernement
Comité de Pilotage sous la présidence du Secrétaire d’Etat chargé du Développement Durable
Key objectives of the measure:

Conformément à la constitution de 2011, qui a consacré le développement durable en tant que droit pour tous les citoyens, et aux dispositions de la Loi cadre 12-99 portant Charte Nationale de l’Environnement et du Développement Durable, le Maroc a élaboré sa Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD) adoptée lors du Conseil des ministres présidé par Sa Majesté Le Roi Mohammed VI le 25 juin 2017. Le processus d’élaboration de la SNDD, lancé en 2013 par le Ministère de l'Energie, des Mines et du Développement Durable, s’est basé sur une approche participative incluant toutes les parties prenantes ( secteur public, opérateurs privés et société civile) a permis d’atteindre un consensus sur les enjeux, les axes stratégiques et les objectifs fondamentaux pour sa mise en œuvre. Elle est un projet intégrateur et fédérateur qui répond aux besoins et aux aspirations de tous en mettant en place des outils concrets pour l’atteindre. La SNDD est également une réponse concrète aux engagements internationaux du Maroc et une manière de conquérir la reconnaissance des bailleurs de fonds et de la communauté internationale pour un pays qui a compris et intégré à la fois les enjeux et complexités de la modernité et les aspirations des peuples à une gouvernance partagée et démocratique. 7 Enjeux, 31 Axes stratégiques et 137 Objectifs ont été identifiés pour opérationnaliser cette stratégie. L’Enjeu 7 de la SNDD dédié à la promotion de la culture du développement durable inclue un axe stratégique (4) qui traite de la promotion de la culture comme un levier de changement vers une société durable. Il est construit sur le postulat que le développement durable de toute société ne peut être envisagé sans la prise en compte des aspects liés à la diversité culturelle. Cet axe contient 3 Objectifs :

  • Promouvoir les aspects culturels marocains, favorisant la protection et la valorisation de l’environnement
  • Préserver l’identité culturelle et la diversité des savoir-faire locaux
  • Promouvoir une société marocaine inclusive et tolérante
Scope of the measure:
Local, Regional, National, International
Nature of the measure:
regulatory, financial, institutional
Main feature of the measure:

Les principes retenus pour élaborer la Sndd sont les suivants :

  1. Conformité internationale ;
  2. Conformité avec les principes de la loi-cadre 99-12 portant charte nationale de l'environnement et du développement durable ;
  3. Un engagement des parties prenantes ;
  4. Une stratégie opérationnelle.

La Sndd repose sur l’intégration des 4 piliers fondamentaux du développement durable :

  • Le pilier économique est sans aucun doute la locomotive de la vision car sans économie saine et performante aucun développement durable n’est possible en cherchant à opérer une transition vers une économie verte et inclusive au Maroc d’ici-2030 ;
  • Le pilier social, notamment les politiques liées à la santé, l’accès pour tous à une éducation gratuite de qualité, la lutte contre la pauvreté, et le principe de solidarité (territoriale en particulier) ;
  • Le pilier environnemental, notamment en ce qui concerne la prise en compte des exactions environnementales dans les politiques publiques pour découpler la croissance économique de la pression sur les ressources, mais également à créer des emplois verts durables dans les métiers liés à l’environnement ;
  • Le pilier culturel qui permet de définir une stratégie basée sur les spécificités du Maroc. Ce pilier est opérationnalisé à travers la proposition d’actions pour faire de la culture un levier du Développement Durable ainsi que par le renforcement des actions en faveur des espaces sensibles spécifiques tels les Oasis, le Littoral, et les Zones de Montagne.
Results expected through the implementation of the measure:

Les résultats attendus de l’axe stratégique 4 de l’enjeu 7 sont : Objectif 1 :

  • Volet de développement durable intégré dans les programmes d’éducation nationale ;
  • Culture de développement durable émergée, enrichie et partagée : éducation scolaire, plans de communication, sorties et animation pour les jeunes ;
  • Actions culturelles pour sensibiliser les citoyens aux problématiques du développement durable favorisées ;
  • Expositions sur les enjeux du développement durable appuyées et accompagnée ;
  • Nouveau rôle dans la société proposé aux acteurs de la culture;
  • Acteurs de la culture identifiés comme des ambassadeurs du développement durable.

Objectif 2 :

  • Préservation de l’identité culturelle et la diversité des savoir-faire locaux
  • Opportunités saisies de financement du « Fonds international pour la promotion de la culture » pour soutenir les actions de conservation et de valorisation de la culture marocaine ;
  • Protection et conservation des biens culturels immobiliers et des biens naturels assurée;
  • Projets d’animation pédagogique sur le patrimoine culturel initiés ;
  • Transfert du savoir-faire artisanal garanti aux générations futures, à travers des coopératives et des campagnes de formation ;
  • Connaissance du patrimoine culinaire marocain développée ;
  • Gastronomie marocaine orientée vers la cuisine de produits frais ;
  • Programme national garantissant la connaissance, la conservation et la mise en valeur du patrimoine architectural de tout le territoire marocain développé ;
  • Dimension de préservation du patrimoine architectural intégrée dans l’ensemble des plans d’aménagement.

Objectif 3 :

  • Stratégie d’intégration des migrants dans la société marocaine mise en place, favorisant la protection de leur droit et l’acquisition de connaissances culturelles, civilisationnelles et civiques de la société marocaine et l’échange avec les cultures des pays d’origine ;
  • Campagnes de sensibilisation pour la promotion de la tolérance à l’égard des étrangers au Maroc organisées.
Financial resources allocated to implement the measure:

95% des mesures identifiées par la SNDD ne devrait pas engager de financements non identifiés par les différents secteurs, dans la mesure où elles sont alignées avec leurs prérogatives, stratégies et plans.

Il y a toutefois des mesures à mettre en œuvre qui ne sont pas à ce jour budgétisées ou prises en compte, ces mesures doivent faire l’objet d’études complémentaires pour leur mise en œuvre.