<
 
 
 
 
×
>
You are viewing an archived web page, collected at the request of United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) using Archive-It. This page was captured on 20:20:12 Sep 26, 2020, and is part of the UNESCO collection. The information on this web page may be out of date. See All versions of this archived page.
Loading media information hide

SUMMARY
VERSION

Подотчетность частных коммерческих провайдеров

Students on the island of Ometepe, Nicaragua, hold up new laptops provided by One Laptop Per Child.

Credit: GEM Report/Fundacion Zamora Teran & OLPC, Inc.

Подотчетность частных коммерческих провайдеров

Частные коммерческие провайдеры предоставляют как основные образовательные, так и вспомогательные услуги, например, обеспечивая школьное питание и учебные материалы. С учетом их влияния в образовательной сфере необходимо эффективное обеспечение их подотчетности.

ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ ШКОЛЬНОГО ПИТАНИЯ ТРЕБУЮТ ГОСУДАРСТВЕННОГО НАДЗОРА

Школьное питание является самой распространенной в мире формой социального обеспечения. Каждый пятый ребенок получает его изо дня в день. В нескольких странах школьное питание частично или полностью обеспечивают частные компании на договорной основе. Для эффективности такой работы договорные отношения с частными структурами требуют четкого определения сфер ответственности правительства и провайдеров, прозрачности и надлежащего финансирования.

Эффективный правительственный мониторинг помогает обеспечить такое положение, при котором провайдеры питания предоставляют его тем, кто в нем действительно нуждается. В Гане и Чили вся система школьного питания отдана на субподряд. Однако в Чили программа школьного питания является предметом пристального мониторинга и ориентирована на бедных учащихся, тогда как в Гане бедные общины не охвачены должным образом, повсеместно сказываются политические интересы, а государственное финансирование является недостаточным для обеспечения мониторинга.

В нескольких странах школьное питание частично или полностью обеспечивают частные компании на договорной основе

ЧАСТНОЕ РЕПЕТИТОРСТВО МОЖЕТ СКАЗАТЬСЯ НА СПРАВЕДЛИВОСТИ ОБРАЗОВАНИЯ

Частное репетиторство является глобальным явлением, затрагивающим не менее половины старшеклассников в охваченных обзором школах в таких различных странах, как Азербайджан, Испания и Китай. В 2014 г. в Республике Корее с репетиторами, по имеющимся оценкам, занимались 56% старшеклассников и 81% учащихся начальных школ. Ожидается, что к 2022 г. объем глобального рынка частного репетиторства превысит 227 млрд. долл. Частное репетиторство способно усилить как нервно- психическое напряжение учащихся, так и нагрузку на семейные бюджеты.

Правительства поощряют подотчетность в этой сфере в основном путем предоставления потребительской информации, развития партнерских связей со школами и разработки норм совместно с профсоюзами учителей. В Гонконге (Китай) репетиторские центры должны получать лицензии и предоставлять информацию клиентам. Прозрачность здесь обеспечивается путем онлайновой публикации списка зарегистрированных центров и судебного преследования незарегистрированных заведений.

Ожидается, что к 2022 г. объем глобального рынка частного репетиторства превысит 227 млрд. долл.

Предоставление учителям возможности заниматься репетиторством может вести к конфликту интересов. В Непале учителя проходили с учащимися меньше материала в школе, чтобы повысить потребность в частных уроках. Однако многие учителя занимаются репетиторством в связи с низкими зарплатами и нехваткой времени для преподавания. В некоторых странах участие учителей в проведении частных уроков регламентируется. Кодекс преподавательской этики, принятый в Грузии в 2010 г., не одобряет частные занятия учителей с их собственными учениками, а в Японии учителям, работающим на полной ставке, заниматься репетиторством запрещено. В Узбекистане, напротив, учителям разрешено давать частные уроки своим собственным учащимся.

ПРАВИТЕЛЬСТВА И ОГО ДОЛЖНЫ ОБЕСПЕЧИВАТЬ ПОДОТЧЕТНОСТЬ ПРОВАЙДЕРОВ УЧЕБНЫХ МАТЕРИАЛОВ

Во многих странах используют частные услуги провайдеров для уменьшения расходов на выпуск и распространение учебников. Партнерство между государственным и частным секторами в некоторых случаях ведет к экономии средств: в Уганде оно позволило сократить расходы на учебники на две трети.

Разработке учебников и обеспечению ими могут способствовать четко определенные сферы ответственности, внимание СМИ, целеустремленность правительства и общественные инициативы. На Филиппинах сотрудничество между государством и гражданским обществом в период 2002-2005 гг. помогло повысить уровень прозрачности при проведении торгов, снизив средние цены и сократив время на выпуск и распространение учебников в два раза. Организации гражданского общества также могут способствовать мониторингу содержания учебников. В Техасе действия на местах подтолкнули издателей к пересмотру учебников, в которых факты, связанные с изменением климата, были существенно искажены.

Частные корпорации отвечают только перед своими акционерами, что усиливает обеспокоенность проблемами их подотчетности перед гражданами в вопросах предоставления таких общественных благ и услуг, как образование

Частные корпорации отвечают только перед своими акционерами, что усиливает обеспокоенность проблемами их подотчетности перед гражданами в вопросах предоставления таких общественных благ и услуг, как образование. Для того, чтобы не позволить крупной компании «Пирсон», предоставляющей услуги в области образования, монополизировать образовательный рынок, против нее были поданы антитрестовские иски. В ответ на это компания развернула инициативу по обеспечению внутренней подотчетности, результаты которой станут известны в 2018 г., когда начнется представление официальных докладов по этому вопросу.

Правительства совместно с поставщиками планшетных устройств и портативных компьютеров работают над вопросами преодоления «цифрового разрыва» между учащимися и между школами. Однако из многих таких инициатив пользу извлекают не учащиеся, а продавцы в результате неэффективных закупок и невыполнения условий контрактов, как, например, в Таиланде. В 2015 г. Индия отказалась от своей программы «Акаш», так и не достигшей поставленных целей, тогда как продавец, компания «Дейтауинд», стала лидером в области инновационного производства дешевых планшетных устройств.