FIDC I Résultats du dernier cycle

Project ID: 2022-9371

Nom du demandeur :

MHUB

Pays du demandeur:

Malawi

Type de demandeur:

NGO

Montant demandé:

99.638,00USD

Pays bénéficiaire(s):

Malawi

Statut:

Non Recommended

Note totale: 15

IFCD Submissions details

Présélection | Formulaire d'examen de la Commission nationale

IFCD Preselection form - - 07/22/2022 - 13:48

Submitted by on 22 juil 2022

1. Nom et coordonnées du responsable de la Commission nationale pour l’UNESCO

Titre:

Nom:

Dinala

Prénom:

Sheripher

Fonction:

Assistant Programme Officer - Social and Human Sciences

Adresse:

P.O. Box 30278

Code postal:

207214

Ville:

Lilongwe

Courriel:

sheridinala@gmail.com

2. Justification de présélection

Quelles sont les raisons principales qui ont motivé la présélection de ce projet en comparaison avec d’autres propositions reçues par la Commission nationale pour l’UNESCO ?:

The project proposal has clearly outlined the objectives, activities and outputs which directly link with the expected results of the IFCD. • The proposal has also identified the core problem and created activities to address the problems within the local context. namely lack of proper marketing platforms for the arts and culture products • The proposal will greatly contribute to equal access to cultural goods and services while at the same time creating sustainable livelihoods through income generation at the markets. • It also conforms to the 2005 Convention on culture where the capacity of practitioners in the arts and culture sector is increased and the expression of culture diversity is promoted. • MHUB also has many years of experience in the provision of entrepreneurial trainings for young people in multidisciplinary trades.

3. L'institution/organisation demandeuse

Quels éléments montrent que l’institution/organisation demandeuse est une partie prenante importante du secteur de la culture (aux niveaux local / national / international) ?:

• The organization has demonstrated capacity to train creatives from a diverse background and across nationalities using their robust platforms. • The organization has well qualified team and structures and linked with both local and international institutions for resource mobilization • Hub has experience in designing, co-creating and managing entrepreneurship support and training programs. • MHub has trained over 50,000 youths in business and digital skills to create sustainable business models and will use the same model for cultural and creative products.

4. Pertinence de la proposition de projet présélectionnée

4.1. Quels sont actuellement les principaux besoins et priorités de votre pays en termes de politiques culturelles et/ou d’industries culturelles ?:

Capacity building of the industry practitioners o Operationalisation of the existing cultural policy o Harmonization of regulatory frameworks for the cultural industries o Access to funding by creatives o Inadequate marketing channels for the creative cultural product

4.2. De quelle manière les objectifs de cette proposition de projet présélectionnée répondent-ils aux besoins et aux priorités actuelles du pays en termes de politiques et/ou d’industries culturelles ?:

o Will address the capacity challenges of artists through training and skills development o Will help the practitioners become self-sustainable through training and job creation o It directly links to the operationalization of the cultural policy as it will implement some of the policy initiatives. o Provide marketing platform for the cultural products o Promotion of Networks among the Artist and the trainers

4.3. Dans quelle mesure pensez-vous que cette proposition de projet présélectionnée aura un impact sur les politiques et/ou industries culturelles du pays ?:

o The skills and capacities to be acquired from the trainings will enable the artists to produce high quality products to compete on the international market. o Will improve equal access to cultural goods and services o Increased avenues and income to artists o Increased revenue to the government which will lead to increased Malawi government’s support and recognition of the role played by the cultural sector in the economy.

5. Autres informations

Veuillez indiquer d’autres informations contextuelles que le Groupe d’experts du FIDC devrait prendre en considération lors de l’évaluation du projet.:

N/A

6. The pre-selection process at the national level

Morton Sibale

Nom:

Morton Sibale

Organisation:

Ministry of Tourism Culture and Wildlife - Department of Arts

Type d’Organisation/Institution:

Partie

Poste:

Arts Officer

Gayighayi Mfune

Nom:

Gayighayi Mfune

Organisation:

Music Crossroads

Type d’Organisation/Institution:

ONG

Poste:

Director

Chimwemwe Sumani

Nom:

Chimwemwe Sumani

Organisation:

Rei Foundation Ltd

Type d’Organisation/Institution:

OING

Poste:

Project Manager

Chifuniro Chikoti

Nom:

Chifuniro Chikoti

Organisation:

Malawi National Commission for UNESCO

Type d’Organisation/Institution:

Partie

Poste:

Assistant Programme Officer - Education

Lucia Chigamane

Nom:

Lucia Chigamane

Organisation:

Malawi National Commission for UNESCO

Type d’Organisation/Institution:

Partie

Poste:

Programme Officer - Natural Science

Date:

2022

En tant que signature, entrez le nom complet du représentant de la Commission nationale ::

Sheripher Dinala

IFCD Submissions details

Recevabilité | Examen technique

IFCD Eligibility form - - 09/29/2022 - 15:52

Submitted by on 29 sep 2022

Statut recevabilité:

Eligible

Examen Technique

Le formulaire de demande a été soumis avant la date limite:

Yes

Formulaire de demande soumis en français ou anglais:

Yes

Le montant maximum demandé est inférieur ou égal à $E.U. 100.000:

Yes

La période de mise en œuvre du projet se situe entre 12 et 24 mois:

Yes

Toutes les sections du formulaire ont été complétées:

Yes

Signature du demandeur:

Yes

Le demandeur n'a pas un projet financé par le FIDC en cours:

Yes

Le projet s’inscrit dans les domaines d'intervention du FIDC:

Yes

SI PARTIE OU ONG

Pays en développement Parties à la Convention de 2005:

Yes

Formulaire d’examen de la Commission nationale:

Yes

Signature de la Commission nationale:

Yes

Document officiel / Statuts (avec traduction anglaise ou française si nécessaire):

Yes

IFCD Submissions details

Évaluation des experts

GRILLE D’ÉVALUATION
8 points	La proposition de projet répond parfaitement à tous les aspects pertinents du critère considéré. La réponse fournit toutes les informations nécessaires et il n'y a pas d’identification de lacunes.
6-7 points	La proposition de projet répond bien au critère, même si certaines améliorations pourraient être apportées. La réponse donne des informations claires sur la totalité ou la quasi-totalité des éléments de preuves nécessaires.
5-4 points	La proposition de projet répond largement au critère, mais il y a encore quelques lacunes. La réponse donne des informations pertinentes, mais il reste encore des zones et des éléments d’information à éclaircir.
3-2 points	La proposition de projet ne répond pas entièrement au critère ou ne peut pas être jugée correctement en raison d'informations manquantes ou incomplètes. La réponse ne traite pas nécessairement la question posée ou donne très peu d'informations pertinentes.
1 point	La proposition de projet aborde à peine le critère. Il y a un manque si évident d'informations pertinentes qu’il est extrêmement difficile de juger si la question posée est traitée.
0 points	La proposition de projet ne répond pas au critère ou ne peut pas être évaluée en raison du manque d'informations pertinentes. La réponse ne traite pas la question posée ou ne fournit pas d’informations pertinentes.

Expert 1

Sub-Total Expert 1 : 9

IFCD Expert Evaluation form - a_wangusa - 10/27/2022 - 23:58

Submitted by a_wangusa on 27 oct 2022

Résume bref du projet:

PopArt Market on the Center is a multidisciplinary project with several platforms that aim at building the capacity of young creative and cultural entrepreneurs (18-35 years) and women artisans in Malawi through capacity building and skills share workshops, product development, and creation of platforms to facilitate access to markets for cultural products and services. The aim is to increase the capacity of the creators to create high-quality creative and cultural products, through skills exchange, Increase products visibility, mobility, and access to key markets. The project will initially train a total of 200 professional or semi-professional creatives comprising artisans, fashion designers, and visual artists via interactive workshops and create a marketplace where they can sell their goods and services.

1. PERTINENCE ET ADÉQUATION DU PROJET AUX OBJECTIFS STRATÉGIQUES ET DOMAINES D'INTERVENTION DU FIDC

1.1 Veuillez décrire comment les objectifs et impacts/ bénéfices à long terme du projet correspondent à, au moins, l’un des objectifs stratégiques du FIDC et ses effets escomptés associés. :

ER 2.1. Policy, advocacy and promotional mechanisms are in place to improve access to local, national or global markets for cultural goods and services: The project aims to put in place machanisms that improve collaborations and co-creation of cultural goods between creatives from the refugee camp and their Malawian counterparts. This collaboration encourages the creation and distribution of diverse goods and services nationally and globally. ER 2.2. Networks and initiatives, with a focus on North-South-South cooperation, that support and facilitate the mobility of artists and cultural professionals from the global South: The project taps into the availability of a multi-national settlement in Malawi which is a refugee camp that boosts different cultures and languages ER 4.2. Specific policy measures and /or funding mechanisms are introduced to encourage and improve equitable access to cultural activities, goods and services: The hub has deployed over 1.2 million USD of financial investment for entrepreneurs in various programmes, creating over 2000 jobs and impacting over 25,000 people in diverse value chains. The hub has trained over 50,000 youths in business and digital skills and through the partners, we aim to deliver the same to cultural and creative producers and creators

1.2 Comment les objectifs de cette proposition répondent-ils aux besoins et priorités actuels du pays/ de la région en termes de politiques culturelles et/ou d’industries culturelles ? :

The project responds to the following needs… The lack of cooperatives in the sector in Malawi means its cultural industries are particularly fragile and not linked. The current national cultural policy adopted in 2014 is now years old and already in need of a review. The country’s annual economic growth has averaged about 6% over the past 5 years, household incomes are rising, new institutions are emerging and some segments of the country’s economy are booming. All of these developments are increasing the demand for cultural products. Yet, there has been no corresponding growth in the cultural sector to date: cultural products and events are few, and development plans in this area are limited. There are also little to no platforms that foster creative collaboration among the creative and cultural practitioners. No platforms or markets exist that allow for the creators to sell their products and services to wider customers.

1.3 Dans quelle mesure les objectifs du projet sont-ils spécifiques et mesurables ?:

The objectives are not specific and measurable

1.4 Dans quelle mesure le projet contribue-t-il à la promotion de l’égalité des genres, à l’autonomisation des jeunes, à la coopération Sud-Sud et Nord-Sud-Sud et/ou à la participation de divers groupes sociaux dans le cadre des domaines d’intervention du FIDC ? :

Gender equity is adhered to

Score:

2. FAISABILITÉ DU PROJET, AINSI QUE LA PERTINENCE ET L'EFFICACITÉ DE SES MODALITÉS D'EXÉCUTION

2.1 Quels éléments démontrent la capacité organisationnelle du demandeur (principales activités de l’institution/organisation) et sa compétence (qualifications et expérience du personnel) à mettre en œuvre le plan de travail et à gérer le budget ?:

2.2 Dans quelle mesure les activités répondent-elles aux questions pertinentes ? Veuillez expliquer comment la méthodologie est appropriée à la réalisation des objectifs ? :

Yes. Through training, marketing and visibility

2.3 Dans quelle mesure le calendrier est-il réaliste et cohérent avec les activités ?:

One year for the project is realistic

2.4 Les bénéficiaires directs et indirects du projet ont-ils été clairement identifiés ? Dans quelle mesure les activités sont-elles pertinentes pour les bénéficiaires ciblés et répondent-elles à leurs besoins ? :

Yes. Direct Women and youth (16-35) Creators of Cultural and Creative creators. Indirect Women and young people working with the direct beneficiaries. Customers, families, the city residents and families for Dzaleka Refugees residents. Cultural products and expressions buyers and consumers.

Score:

3. GESTION ET RESPONSABILITÉ FINANCIÈRES

3.1 Le budget prévoit-il des ressources adéquates (salaires, honoraires, matériel, voyages, communication, etc.) nécessaires à la réussite du projet ? Si le budget a été surestimé ou sous-estimé, veuillez expliquer de quelle manière. :

The budget is adequate

3.2 Quelle part du budget est allouée aux activités du projet par rapport aux frais généraux ? Le budget semble-t-il adéquat et les frais généraux ont-ils été estimés conformément à la limite maximum de 30% du budget total du projet ? :

Overheads are minimal

3.3 La proposition de projet indique-t-elle des contributions financières supplémentaires au projet, telles que des co-financements et/ou de l’auto-financement ? :

3.4 Quelles sont les actions prévues pour assurer la responsabilité financière (par exemple, l’implication d’un directeur financier) ? :

All finances of the project will be managed by MHUB using our financial policies and MHUB will be responsible for all payments to partners and other suppliers

Score :

4. EFFICACITÉ DES RÉSULTATS ET LIVRABLES DU PROJET

4.1 Les résultats et/ou livrables du projet sont-ils concrets, mesurables et réalistes ? Dans quelle mesure permettront-ils d’atteindre les objectifs du projet?:

The outputs are measurable and can lead to the objectives of the project

4.2 Dans quelle mesure les activités principales et le budget sont-ils pertinents et adaptés à la réalisation des résultats et/ou livrables énoncés ?:

The main activities and budget are adequate

4.3 Dans quelle mesure est-il prévu que ce projet ait un impact ou des bénéfices à long terme sur les politiques culturelles et/ou les industries culturelles du pays/ de la région ?:

The project focuses on visibility and markets for creative products a refugee camp. However, emphasis on art and craft which is a key sector of the IFCD.

4.4 Dans quelle mesure le projet démontre-t-il un potentiel de changement structurel (par exemple : changements dans l’environnement politique ; changements fondamentaux des structures organisationnelles publiques et professionnelles ; et changements dans la gestion du gouvernement et des autorités réglementaires) ? :

The project does not focus on structural change in the policy environment

Score:

5. DURABILITÉ

5.1 Dans quelle mesure des employés contractuels et des partenaires sont-ils impliqués dans la mise en œuvre des activités du projet ? Le rôle de chaque employé contractuel et/ou partenaire a-t-il été clairement décrit ?:

The role of the partners is clear

5.2 Comment le projet se rattache-t-il et/ou complète-t-il le travail déjà en cours dans le pays/la région en termes de politiques et/ou d’industries culturelles ? :

The Malawi National Export Strategy (NES, 2013-2018) which essentially represents Malawi’s practical approach towards adoption of measures aimed at exploiting the country’s numerous export opportunities, cites the creative industries and tourism as an important cluster which can transform Malawi into an economically prosperous nation. The Project will therefore facilitate the creation of an enabling environment that promotes economic productivity, protects the environment and conserves culture.

5.3 Quelles mesures/démarches sont proposées afin d’assurer une réponse aux impacts/bénéfices à long terme du projet?:

The project will work together with the ministry of arts and culture in providing guidance and more platforms for the learning and development of the creators.

5.4 Quelles mesures/démarches sont proposées pour le suivi du projet avec ses bénéficiaires après son achèvement ? :

Track their growth and also measure their progress through their online activities and presence at different organisers markets.

Score:

Évaluation globale:

Expert 2

Sub-Total Expert 2 : 6

IFCD Expert Evaluation form - - 11/04/2022 - 11:34

Submitted by on 04 nov 2022

Résume bref du projet:

The NGO MHUB presents the project “PopArt Market on Center. Creating access to markets for creative and cultural goods and products”, a multidisciplinary project that aim at building the capacity of young creative and cultural entrepreneurs (18-35 years) and women artisans in Malawi. The project includes capacity building and skills share workshops, product development, and creation of platforms to facilitate access to markets for cultural products and services. The project is implementation on a period of 17 month and requires a global budget of 99638 usd fully funded by IFCD.

1. PERTINENCE ET ADÉQUATION DU PROJET AUX OBJECTIFS STRATÉGIQUES ET DOMAINES D'INTERVENTION DU FIDC

The projects presents the IFCD’s outcome 2 and its two expected results. It presents also the outcome 4 and its two expected results. However, those outcomes are not aligned with the project objectives. The project is more aligned with the outcome 3 and the expected results 3.2 and 3.3 since it addresses a series of trainings for the beneficiaries and a co-creation program and distribution solution. It is also address to excluded social groups in refugee camps.

1.2 Comment les objectifs de cette proposition répondent-ils aux besoins et priorités actuels du pays/ de la région en termes de politiques culturelles et/ou d’industries culturelles ? :

The objectives of the project meet the current needs of the country in cultural industries in terms of capacity building for practitioners, of operationalization of the existing cultural policy, and the creation of adequate marketing channels for the creative cultural product

1.3 Dans quelle mesure les objectifs du projet sont-ils spécifiques et mesurables ?:

The project’s objectives are specific to an average extent and measurable to a low one. The project framework lack important complementary information.

To a good extent since the project targeted women an youth as beneficiaries, and the participation of groups from refugee camps.

Score:

2. FAISABILITÉ DU PROJET, AINSI QUE LA PERTINENCE ET L'EFFICACITÉ DE SES MODALITÉS D'EXÉCUTION

mHub is Malawi’s first technology, innovation, and incubation hub that works with upcoming entrepreneurs, innovators, and technology enthusiasts to create local solutions for local challenges. The hub is a social enterprise that incubates, accelerates, and funds emerging entrepreneurs across the country and promotes socio-economic development. The project staff have good skills and background, and the applicant have previous experience in projects including capacity building and have good records in managing international funds.

2.2 Dans quelle mesure les activités répondent-elles aux questions pertinentes ? Veuillez expliquer comment la méthodologie est appropriée à la réalisation des objectifs ? :

To a very low extent. The activities are not developed enough and lack necessary information to understand the methodology: - What is the curricula of the training for 200 youth and women, modules, selection process, structure (number of participant per module, period and durations…) - How will the monthly flea market be organized, for how many exposants, in whish location, communication process… - Same remarks for all the five listed activities.

2.3 Dans quelle mesure le calendrier est-il réaliste et cohérent avec les activités ?:

To a low extent, the time frame is very large and activities durations last from 6month to more than a year for the activities.

They have been identified but lack clarification on the profils, creative sector provenance, number of youth, man and women, number of beneficiaries from refugee camps and from outside the camps…

Score:

3. GESTION ET RESPONSABILITÉ FINANCIÈRES

The budget is unbalanced. The salaries and fees are about 46,37% of global budget is for salaries wich is not adapted to the nature of the project. The lump sum for branding the market place do not complete the needed information on this monthly activity. The costs for influencers and for international air tickets seems inappropriate while no costs for a space to hold the training and capacity workshop are listed.

9900 usd, equivalent to 9,94% are allocated to overhead costs

3.3 La proposition de projet indique-t-elle des contributions financières supplémentaires au projet, telles que des co-financements et/ou de l’auto-financement ? :

No additional contribution is mentioned by the applicant

3.4 Quelles sont les actions prévues pour assurer la responsabilité financière (par exemple, l’implication d’un directeur financier) ? :

The financial accountability will be based on the applicant’s internal financial policy.

Score :

4. EFFICACITÉ DES RÉSULTATS ET LIVRABLES DU PROJET

4.1 Les résultats et/ou livrables du projet sont-ils concrets, mesurables et réalistes ? Dans quelle mesure permettront-ils d’atteindre les objectifs du projet?:

The outputs are clearly described but are not realistic since the project frame work do not include all the information and methodology, this aspect cannot be judged fairly.

4.2 Dans quelle mesure les activités principales et le budget sont-ils pertinents et adaptés à la réalisation des résultats et/ou livrables énoncés ?:

To a low extent (please see 2.2 et 3.1 notes)

4.3 Dans quelle mesure est-il prévu que ce projet ait un impact ou des bénéfices à long terme sur les politiques culturelles et/ou les industries culturelles du pays/ de la région ?:

The skills and capacities acquired from the trainings will enable the artists to produce high quality products to compete on the international market. The long term impact is also related to improving equal access to cultural goods and services and increasing increased income to artists.

According to national commission information, the potential in structural changes may be: To Increase revenue to the government which will lead to increase Malawi government’s support and recognition of the role played by the cultural sector in the economy. If the project succeeds, it may present a good model to inspire other program that aims to refugee’s integration via arts and cultural industries.

Score:

5. DURABILITÉ

Partners are involved as technical supports and their role is described in the application form. It is recommended to explain the partner’s role in the project frame work in link with the activities/budget lines they are involved in.

5.2 Comment le projet se rattache-t-il et/ou complète-t-il le travail déjà en cours dans le pays/la région en termes de politiques et/ou d’industries culturelles ? :

The project supports the country’s Vision 2063. Additionally, the Malawi National Export Strategy (NES, 2013-2018), cites the creative industries and tourism as an important cluster which can transform Malawi into an economically prosperous nation. it complements with multiple national policies such as the National Tourism Policy (2017), National Culture Policy (2014), Wildlife Policy (2000), Micro, Small and Medium Enterprise (MSME Policy,2012), and the National Youth Policy (2013).

5.3 Quelles mesures/démarches sont proposées afin d’assurer une réponse aux impacts/bénéfices à long terme du projet?:

- Creating structures and push for policies that help more creators and entrepreneurs - Working with the ministry of arts and culture in providing guidance and to creating learning platforms. -To manage, with the stakeholders the learning platform and the online marketplace.

5.4 Quelles mesures/démarches sont proposées pour le suivi du projet avec ses bénéficiaires après son achèvement ? :

After completion of the project, the applicant will continue to exchange with the beneficiaries by working with the groups and associations that they belong to. He will be able to track their growth and measure their progress through their online activities and presence at different markets. The applicant will also use the database to map the creative and cultural industry players and to follow up with them their progression.

Score:

Évaluation globale:

The idea of the project is positive, it combines capacity building and market access and include marginalized people to benefit from the exchanges between resident and people with refugee status. Unfortunately, the project lack coherence between information presented in the application form and the ones presented in the project framework that do not include all the presented items. They should be visible in all related parts: outputs, activities, team and budget. Also, the project frame work should express the very necessary information on methodology. The applicant is invited to read and follow the FIDC application guide in order to submit a better-structured proposal.

IFCD Submissions details

Recommandation

IFCD Recommendation form - - 12/21/2022 - 15:10

Submitted by on 21 déc 2022

Statut de la recommandation:

Non recommended

Financement recommandé:

0.00

Résumé de l'évaluation:

When assessed according to the criteria listed in the evaluations the experts did not consider this application suitable to be recommended for funding in this round.