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Quadrennial Periodic Report
Tchéquie (République tchèque) 2022

Quadrennial Periodic Report - katerina.starkova - 06/20/2022 - 11:38

Informations générales

Informations techniques

Nom de la Partie (Pays): 
Tchéquie (République tchèque)
Date de ratification: 
2010
Point de contact national de la convention désigné officiellement: 

QPR Stakeholder

Titre: 
Mr.
Adresse: 
Jiri Pilip
Ministry of Culture of the Czech Republic
Maltezske nam. 1
11801 Praha 1
Czech Republic
Numéro de téléphone: 
+420 257 085 466
Email: 
Jiri.Pilip@mkcr.cz
Décrivez le processus de consultation multipartite établi pour la préparation de ce rapport, y compris les consultations avec les ministères, institutions publiques, gouvernements locaux et organisations de la société civile pertinents. : 

Over the past 4 years, there have been consultations with relevant professional associations regarding the contribution of the Ministry of Culture of the Czech Republic to projects that have contributed to the public cultural service. During the completation of the QPR, there was also a cooperation with the Czech Statistical Office and the Ministry of Foreign Affairs of the Czech Republic. Contributory organisations of the Ministry of Culture also intervened to the debate on cultural policy.

Résumé exécutif: 

One of the main goals in the implementation of the Convention is the Status of the Artist, which the Czech Republic would like to adopt by 2025, the second segnificant priority is the further development of the Cultural and Creative Industries.

Coordonnées des parties-prenantes impliquées dans la préparation des rapports périodiques quadriennaux (RPQ). Veuillez inclure les coordonnées des organisations de la société civile (OSC) ayant contribué à la rédaction des RPQ, y compris via le formulaire des OSC.: 
Type d'organisationOrganisationEmailSite web
Organisation de la société civile (OSC)
Theatre Institute
pavla.petrova@idu.cz
Organisation de la société civile (OSC)
Cultural and Creative Industry Section of Czech Chamber of Commerce
office@komora.cz
Organisation de la société civile (OSC)
Union of Employers' Associations of the Czech Republic
info@uzs.cz
Organisation de la société civile (OSC)
Palacký University Olomouc
e-podatelna@upol.cz

Objectif 1 - Soutenir des systèmes de gouvernance durable de la culture

Secteurs culturels et créatifs

Un ministère (ou une agence avec un statut ministériel) est responsable des secteurs culturels et créatifs: 
OUI
Des administrations ou des gouvernements régionaux, provinciaux ou locaux disposent de responsabilités décentralisées en matière de politiques et de mesures pour la promotion des secteurs culturels et créatifs: 
NON
Des cadres réglementaires, des lois, des politiques et/ou des stratégies sectorielles soutenant les industries culturelles et créatives ont été révisés ou adoptés durant ces 4 dernières années: : 
OUI
Si OUI, l’un de ces instruments a-t-il été élaboré grâce à des mécanismes de coopération interministérielle (incluant différents ministères compétents dans des domaines tels que la communication, l’éducation, les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), le commerce, les affaires étrangères, le travail, les finances) ?: 
-
Des programmes éducatifs et de formation spécifiques au domaine des arts et aux secteurs culturels et créatifs sont établis, incluant: 
des programmes d’alphabétisation numérique pour la créativité et l’expérimentation
Cinéma/Arts Audiovisuels
Gestion culturelle
Design
Arts médiatiques
Musique
Arts de la scène
Arts visuels
des diplômes universitaires et de l’éducation supérieure dans les domaines suivants
Cinema/audiovisual arts
Gestion culturelle
Design
Arts numériques
Arts médiatiques
Musique
Arts de la scène
Édition
Arts visuels
Des mesures et programmes spécifiques ont été mis en œuvre durant ces quatre dernières années pour: 
Support job creation in the cultural and creative sectors
Encourage the formalization and growth of micro/small and medium-sized cultural enterprises
Des bureaux statistiques et des organismes de recherche ont produit des données durant ces 4 dernières années: 
related to cultural and creative sectors
evaluating cultural policies
Part des secteurs culturels et créatifs dans le Produit Intérieur Brut (PIB): 
2.20%
2019
Si possible, veuillez fournir des données ventilées par secteurs: 
2,2 % (according to Czech culture satellite account definition) includes production of cultural economic activities defined by CZ-NACE + cultural production of non-cultural activities defined by CZ-NACE - year 2019 Share of the subgroups of the total cultural Gross Domestic Product (rough estimate) • Cultural Heritage: 10 % • Performing arts: 8 % • Visual Arts: 4 % • Publishing: 12 % • Media Arts: / Cinema & Audio arts 25 % • Architecture: 12 % • Advertising: 20 % • Art education: 7 % • Not specified above: 2 % Year: 2019
Part de l’emplois dans les secteurs culturels et créatifs: 
39.00%
2019
Si possible, veuillez fournir des données ventilées par secteur, âge, sexe et type d’emploi: 
Sector: Cultural Heritage: 12 % Performing arts: 8 % Visual Arts: 10 % Publishing: 14 % Media Arts: / Cinema & Audio arts 7 % Architecture: 11 % Advertising: 12 % Art education: 7 % Not specified above: 19 % Sex: Male: 49 % Female: 51 % Age: 15-29: 14 % 30-44: 42 % 45-59: 32 % 60+: 12 % data for 2019
Total du budget public alloué à la culture (en USD): 
1,900,000,000USD
2019
Si possible, veuillez fournir la part allouée par secteur/domaine (en %): 
Cultural Heritage: 38,2 % Performing arts: 15,8 % Visual Arts: 0,2 % Publishing: 0,1 % Media Arts: / Cinema & Audio arts 3,3 % Architecture: 0,0 % Advertising: 0,0 % Art education: 15,6 % Not specified above: 23,8
Politiques et mesures pertinentes: 

Strategy for Development Support of Culture and Creative Industries

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Culture, Czech Republic
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The main target is to support and develop the CCIs in Czechia. The strategy solves the problems caused by pandemic covid-19. This document states strategic framework of Czech Ministry of Culture. The strategy is to be implemented from years 2022 to 2025. The document newly defines culture and creative industries and suggests main goals and the way to implement them. Development support of CCIs shall contribute to meet goals of national recovery plan.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
Constitution of interdepartmental working groups. First subsidies for mobility of creative workers, revitalization and building of culture and creative centers, data collection and local strategies of development of CCS. Other subsidies are being prepared for digitalization and creative education.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
347 000 000 USD in next 3-4 years (cca 8 billion CZK)
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Cultural and Creative Industry Section of Czech Chamber of Commerce
Type d'entité: 
Secteur privé

Subsidy for mobility of creative workers

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Culture, Czech Republic
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The aim of the grant program is to support projects with a foreign reach in 2022, which will be aimed at supporting the mobility and skills development of professional artists and professional artistic and technical staff.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The subsidy has been launched
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
2 615 293 USD
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Contributory organizations of the Ministry of Culture
Type d'entité: 
Secteur public

Subsidy for revitalization and building of culture and creative centers

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Culture, Czech Republic
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The main goal is to ensure the development of the cultural and creative sector in Czechia. Ministry of Culture emphasizes ensuring cross-sectoral cooperation and developing the innovation potential of the cultural and creative sector, streamlining or increasing the sustainability of cultural infrastructure, and encouraging individual stakeholders to cooperate in the implementation and sustainability of the project. The aim of the investment is to create at least fifteen cultural and creative centers that will ensure the balanced development of the cultural and creative sector throughout the whole country.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The subsidy has been launched.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
118 million USD
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Regional municipalities
Type d'entité: 
Secteur public

Subsidy for data collection of CCIs and for creating of local strategies of development of CCS

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Culture, Czech Republic
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The programme is designed to support the development of regional strategic and conceptual materials and the development of cultural policies, and to support data collection and mapping of cultural and creative industries in the regions. Another goal is to obtain data analysis that will serve the public administration for the development of activities aimed at supporting CCS in the regions, including networking of economically active subjects in CCIs, to develop CCS subsidy infrastructure and to support specific cultural and creative industries in the regions.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The subsidy has been launched.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
1 307 635 USD
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Cultural and Creative Industry Section of Czech Chamber of Commerce
Type d'entité: 
Secteur privé
Nom du partenaire: 
Union of Employers' Associations of the Czech Republic
Type d'entité: 
Secteur privé
Nom du partenaire: 
Participation between Ministry of Culture and universities sector on cooperation with universities has been held in 2022 May on topic CCIs statistics led by Palacký University Olomouc
Type d'entité: 
Secteur public

Diversité des médias

Les médias de service public ont une mission légale ou statutaire de promouvoir des expressions culturelles diverses : 
OUI
Des politiques et mesures promeuvent la diversité des contenus dans la programmation en soutenant : 
Des diffuseurs régionaux et/ou locaux
La diversité linguistique dans la programmation des médias
La programmation communautaire pour les groupes marginalisés (ex. les peuples indigènes, les migrants et les réfugiés, etc.)
La programmation socio-culturelle (ex. à destination des enfants, des jeunes, des personnes en situation de handicap, etc.)
Des réglementations relatives aux contenus nationaux destinées aux médias audiovisuels existent (ex. des quotas pour la production ou la distribution de séries TV, de musique ou de films nationaux): 
NON
Une/des autorité(s) de régulation dédiée(s) au suivi des médias existe(nt): 
OUI
Si OUI, veuillez fournir le nom et l’année de création de(s) autorité(s) de régulation: 
The Council for Radio and Television Broadcasting (RRTV) of the Czech Republic, 1992
Si OUI, cette/ces autorité(s) de régulation effectuent le suivi des: 
Médias publics
Médias communautaires
Médias du secteur privé
Médias numériques
Si OUI, cette/ces autorité(s) de régulation sont responsables de: 
Délivrer des licences aux diffuseurs, fournisseurs de contenu, plateformes
Recevoir et traiter les plaintes telles que le harcèlement en ligne, les fausses informations, les discours haineux, etc.
Faire le suivi des obligations culturelles (incluant les obligations linguistiques)
Faire le suivi de l’égalité de genre dans les médias
Suivre le niveau de concentration des médias (diversité des structures d’acquisition, transparence des règles d’acquisition, limitations relatives à la concentration des médias, etc.)
Politiques et mesures pertinentes: 

Draft law on video sharing platform services and amendments to certain related acts (Video Sharing Platform Services Act)

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Culture of the Czech Republic
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The aim of the draft law is to increase the protection of consumers and minors, to increase the transparency of the environment and legal certainty, to set uniform conditions for media market operators, and to reduce the administrative burden, in response to technological developments, the convergence of technologies and services towards the delivery of content via the Internet protocol, the expansion of the range of technological means for receiving audiovisual services in the home, social and cultural changes, the fact that children are increasingly making their own decisions about what to watch and the integration of the internal European market.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The expected positive impact will mainly take the form of increased protection for consumers and minors, better access to European works, including for VOD services, and better access to content for people with visual and hearing impairments.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
4,44 mil. CZK pa , 197 000 USD pa.
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
The Council for Radio and Television Broadcasting (RRTV) of the Czech Republic
Type d'entité: 
Secteur public

Environnement numérique

Des politiques, mesures et mécanismes de soutien ont été mis en place pour soutenir la transformation numérique des industries et des institutions culturelles et créatives (ex. fonds pour la numérisation des industries analogiques): 
OUI
Des politiques et mesures ont été introduites pour assurer l’existence d’un marché national dynamique pour les industries culturelles numériques, incluant des acteurs numériques divers et de toutes tailles (ex. règles de rémunération équitable, contrôle de la concentration du marché, mesures de prévention contre les monopoles des fournisseurs/distributeurs de contenu ou leurs algorithmes qui restreignent potentiellement la diversité des expressions culturelles): 
OUI
Des politiques et mesures ont été mises en œuvre pour améliorer l’accès et la découvrabilité de la production nationale de contenus culturels dans l’environnement numérique (ex. plans d’action ou politiques en faveur du pluralisme des contenus numériques, soutien public à des portails culturels ou artistiques dans des langues spécifiques, plateformes nationales ou régionales de distribution de contenu local en ligne, etc.): 
OUI
Des mesures et des initiatives ont été mises en œuvre pour promouvoir la créativité et les compétences numériques des artistes et des professionnels de la culture qui travaillent avec les nouvelles technologies (ex. espaces d’expérimentation, incubateurs, etc.): 
OUI
Des statistiques et des études comprenant des données récentes sur l’accès aux médias numériques, et notamment sur le type de contenu culturel rendu accessible par les médias numériques, sont disponibles: 
OUI
Percentage of the population with subscriptions to online cultural content providers (e.g. Netflix, Spotify, Amazon, etc.): 
12.00%
2019
Politiques et mesures pertinentes: 

Creative Czechia Website Modernisation

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
The Ministry of Culture of the Czech Republic, Cultural and Creative Industries Unit
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
Creative Czechia is a web portal (www.kreativnicesko.cz) and a platform devoted to the cultural and creative industries (“CCI”) that provides information on the CCI in order to help build awareness of their importance for society and the economy. Creative Czechia is managed by the Theatre Institute (IDU), a state-subsidized organization established by the Ministry of Culture of the Czech Republic, who also coordinates a platform for organisations and individuals who are engaged in projects designed to support the cultural and creative industries. The website publishes interesting articles, interviews, and links to important studies, publications, and events. It also contains the most important outcomes from the five-year research project ‘Mapping the Cultural and Creative Industries in the Czech Republic’ (2011 – 2015). Creative Czechia also organises meetings and events where participants can share experiences and search for best practices for supporting the cultural and creative industries. Creative Czechia inspires the development of strategic solutions on the local and national level. During the second half of the year 2022, the website Creative Czechia will be redesigned in order to extend its functionalities such as setting of the funding finder for the cultural and creative actors, presenting of comprehensive information about the new National Subsidy Creative Vouchers Programme to support interlinking small and medium-sized enterprises with creative service providers on national level and establishing the National Creative Database for all creative service providers interested in providing their creative services in this Programme that last until the year 2025. The Creative Czechia Website Modernisation is planned to be continuously developing until the end of 2025. The implementation of the policy/measure is supported with the financial support from The National Recovery and Resilience Plan Next Generation EU.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
At this time, the National Creative Database tool is putting into operation to support the newly announced National Subsidy Creative Vouchers Programme.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
We are budgeting USD 653,367 to develop, operate and grow the website by the end of 2025....
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Ministry of Industry and Trade
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
Higher self-governing Territorial Units (Regions)
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
CzechInvest
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
The Theatre Institute
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
The South Moravian Innovation Centre (JIC)
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
Moravian - Silesian Innovation Centre Ostrava
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
Innovation Centre of Olomouc Region
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
Technology Innovation Center Zlín
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
Regional Development Agency of the Pilsen Region
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
Central Bohemian Innovation Center (SIC)
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
The Innovation Centre of the Usti Region
Type d'entité: 
Secteur public

Partenariat avec la société civile

Des associations professionnelles et/ou des syndicats représentant les artistes et/ou les professionnels de la culture existent dans les secteurs suivants (ex. fédération des musiciens, syndicats des éditeurs, etc.): 
Cinéma/Arts Audiovisuels
Design
Media Arts
Musique
Édition
Visual Arts
Performing Arts
Des programmes de financement public soutenant l’implication des organisations de la société civile (OSC) dans la promotion de la diversité des expressions culturelles existent: 
OUI
Des opportunités de formation ou de mentorat ont été organisées ou soutenues par les autorités publiques durant ces 4 dernières années pour développer les capacités de organisations de la société civile (OSC) impliquées dans la promotion de la diversité des expressions culturelles dans des domaines tels que la communication, les actions de plaidoyer et/ou la levée de fonds: 
OUI
Des mécanismes de dialogue entre les autorités publiques et les organisations de la société civile (OSC) ont été mises en œuvre pour l’élaboration des politiques culturelles et/ou leur suivi durant ces 4 dernières années (réunions, groupes de travail, etc.): 
OUI
Si OUI, veuillez fournir jusqu’à 2 exemples: 
In the past 4 years, the Ministry has supported educational events for professional artists across artistic disciplines, either through direct support or through the contributory organizations of the Ministry of Culture of the Czech Republic.
Des politiques et des mesures de promotion de la diversité des expressions culturelles ont été élaborées en consultation avec les organisations de la société civile (OSC) durant ces 4 dernières années: 
OUI
Politiques et mesures pertinentes: 

Status of the Artist

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Culture of the Czech Republic
The Theatre Institute
Czech music community
Academy of Music sciences
New Network
Institute of lighting design
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The status of the artist is a key area for the further development of the cultural and creative sector and is a direct response to the crisis. It also represents one of the Council's six key priorities under the Working Plan for Culture 2019-2022 (i.e. an ecosystem supporting artists and workers of the cultural and creative industries and European content). As such, the status of the artist contributes to the European pillar of social rights and in line with the Sustainable Development Goals of the UN (SDG 8 and SDG 10). Last but not least, it should be noted that the cultural and creative sector is an essential sector for youth and women's employment.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
OUI
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
Negotiations are currently under way with civil society and the law should be adopted by the end of 2025.
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Czech Music Community
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
New Network
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Dance Prague
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Institute of Arts - Theatre Institute
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
Institute of lighting Design
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Faculty of Music and Dance, Academy of Performing Arts in Prague
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
Janacek Academy of Performing Arts
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
SE.S.TA Choreographic Development Centre
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)

Objectif 2 - Parvenir à un échange équilibré de biens et services culturels et accroïtre la mobilité des artistes et des professionnels de la culture

Mobilité des artistes et des professionnels de la culture

Veuillez indiquer si les politiques et mesures suivantes existent dans votre pays: 
Des politiques et mesures soutenant la mobilité sortante des artistes et des professionnels de la culture (ex. bureaux d’export, soutien à la participation des professionnels de la culture aux marchés culturels internationaux, etc.)
Veuillez indiquer si les programmes opérationnels suivants ont été développés ou soutenus/financés par les autorités publiques durant ces 4 dernières années: 
Des services d’information ou de formation fournissant des orientations pratiques pour faciliter la mobilité des professionnels de la culture (ex. plateformes internet)
Des infrastructures ayant un mandat de promotion de la diversité des expressions culturels et accueillant un large nombre d’artistes étrangers, notamment en provenance des pays en développement (ex. résidences artistiques, instituts culturels)
Des évènements culturels majeurs ayant un mandat de promotion de la diversité des expressions culturelles et accueillant un large nombre d’artistes étrangers, notamment en provenance des pays en développement (ex. saisons culturelles, festivals, marchés des industries créatives)
Veuillez indiquer si les fonds suivants ont été gérés ou soutenus par les autorités publiques durant ces 4 dernières années (ex. bourses d’études, bourses de voyage, etc.): 
Des fonds publics soutenant la mobilité sortante des artistes et des professionnels de la culture nationaux ou en résidence
Des fonds publics soutenant la mobilité entrante des artistes et des professionnels de la culture étrangers
Politiques et mesures pertinentes: 

Foreign professionals at events in the Czech Republic

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
The Theatre Institute
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
It supports the participation of foreign experts, lecturers and personalities in festivals and events in the Czech Republic that present contemporary Czech theatre, dance and music, and in projects that develop the Czech performing arts and contemporary music scene. Through consultations of the PerformCzech and SoundCzech Dramaturgical Councils and foreign partners, it cooperates in the selection of personalities whose presence at events in the Czech Republic enriches the Czech cultural and professional public and spreads information and knowledge about Czech performing arts and the reputation of Czech culture abroad. The programme includes professional and artistic programmes for foreign dramaturgs, critics, presenters and curators working in the music and performing arts sector in the Czech Republic, such as the Czech Theatre and Dance Showcase at the Prague Quadrennial or the Prague Visitors' Programme.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The programme includes professional and artistic programmes for foreign dramaturgs, critics, presenters and curators working in the music and performing arts sector in the Czech Republic, such as the Czech Theatre and Dance Showcase at the Prague Quadrennial or the Prague Visitors' Programme.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
No data
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Czech Dance Platform,
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Mime Fest Polička
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Bazaar Festival
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
International Theatre Festival
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Akcent – International Festival of Documentary Theatre
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Czech Music Crossroads
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Mateřinka International Festival of Puppetry Theatre
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Nouvelle Prague
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)
Nom du partenaire: 
Czeching
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)

Échange des biens et services culturels

Des stratégies ou des mesures d’exportation soutenant la distribution de biens et services culturels en dehors de votre pays existent dans les domaines suivants: 
Cinéma/Arts Audiovisuels
Design
Media Arts
Musique
Édition
Visual Arts
Performing Arts
Votre pays a accordé ou a bénéficié d’un traitement préférentiel* soutenant des échanges équilibrés de biens et services culturels durant les 4 dernières années: 
-
Si OUI, veuillez fournir jusqu’à 2 exemples: 
-
Durant les 4 dernières années, votre pays a accordé ou bénéficié de l’Aide pour le commerce, une forme d’Aide au développement visant à renforcer les capacités à formuler des politiques commerciales, à participer aux négociations et à mettre en œuvre des accords qui donnent un statut spécial aux biens et des services culturels: 
-
Si OUI, veuillez fournir jusqu’à 2 exemples: 
-
Value of direct foreign investment in creative and cultural industries (in USD): 
0USD
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Traités et accords

Des accords multilatéraux ou bilatéraux de commerce et/ou d’investissement accordant un statut particulier aux biens et/ou services culturels ont été signés durant ces 4 dernières années ou bien sont en négociation: 
NON
Des accords multilatéraux ou bilatéraux incluant des dispositions spécifiques accordant un statut particulier aux biens et services culturels et aux produits numériques dans le domaine du commerce électronique ont été signés durant ces 4 dernières années ou bien sont en négociation: 
NON
Des accords, traités, déclarations et/ou stratégies multilatérales ou bilatérales répondant à des enjeux politiques en lien avec la diversité des expressions culturelles (ex. éducation, numérique, propriété intellectuelle, développement durable, égalité de genres, etc.) ont été signés ou amendés pour prendre en compte les objectives et principes de la Convention de 2005 durant ces 4 dernières années: 
NON
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Objectif 3 - Inclure la culture dans les cadres de développement durable

Politiques et plans nationaux de développement durable

Les stratégies et les plans nationaux de développement durable reconnaissent le rôle stratégique de: 
La culture (en général)
La créativité et l’innovation
Les industries culturelles et créatives
Veuillez évaluer de 1 à 4 le type de résultats attendus en lien avec l’inclusion de la culture dans les stratégies et les plans nationaux de développement (1 = le résultat le plus souvent attendu ; 4 = le résultat le moins attendu): 
Economique (ex. emploi, commerce, propriété intellectuelle, industries culturelles et créatives, développement rural et territorial): 
2
Social (ex. cohésion sociale et inclusion, inégalité et réduction de la pauvreté, valeurs et identité, groupes vulnérables et minorités, capital humain et autonomisation, éducation): 
2
Environnemental (ex. ressources naturelles, réduction de l’impact environnemental des industries et des pratiques culturelles): 
2
Culturel (ex. infrastructure culturelle, participation et accès à la culture, innovation, soutien aux artistes): 
2
Des organismes culturels publics et des agences responsables des industries culturelles et créatives sont impliqués dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques et plans nationaux de développement durable (ex. participation à des mécanismes de coordination tels que des comités mixtes de planification): 
OUI
Des initiatives et projets de régénération régionale, urbaine et/ou rurale fondés sur les industries culturelles ont été mis en œuvre durant les 4 dernières années: 
OUI
Des politiques et mesures facilitent la participation à la vie culturelle et l’accès à des infrastructures et des expressions culturelles diverses, notamment en répondant aux besoins des groupes vulnérables et défavorisés (ex. par le biais de droits d’entrée réduits, de stratégies de développement des publics, de l’éducation artistique et de la sensibilisation des publics): 
OUI
Données les plus récentes sur la participation culturelle désagrégée par variables sociodémographiques (sexe, groupes d’âge, urbain-rural, niveaux de revenus, niveaux d’éducation): 
No data
Politiques et mesures pertinentes: 

State cultural policy

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Culture of the Czech Republic
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The National Cultural Policy represents a new strategic framework for the role of culture and creativity in the Czech Republic. This is not just a strategy of the Ministry of Culture for a new era, but a fundamental change in the approach to culture, creativity and art. The overall objective is a broader concept of culture and creativity as a cross-sectoral area that is an integral part of society and the economy. The need for this transformation has been particularly emphasised by the current ongoing pandemic that has hit the cultural and creative sector extremely hard. In order to renew it, the role of the Ministry of Culture must be extended to be a good manager of the entire sector and not just of a selected part of it, as has been the case so far. A broad conception of culture and its cross-sectoral nature is an essential part of the renewal of the cultural and creative sector, as highlighted by the current European strategy. During the pandemic, the need to link culture and creativity to business, regional development and social areas arose more clearly, but also with the education system and health care. The Ministry of Culture must therefore be a good partner for the rest of the public administration and the private sector. State cultural policy therefore sets the general direction for culture, creativity and the arts for the next five years and serves as a basis for public and private sector cooperation in this area. The participatory nature of the preparation and the style of the whole document corresponds to the new approach to the elaboration of the State Cultural Policy. This method of processing does not change the core activity of the Ministry of Culture. Even with regard to its scope, the State Cultural Policy does not replace sectoral concepts and strategies. These are thoroughly described, in particular, in the core of the current activities of the Ministry of Culture, and the State Cultural Policy is complementary to them. The first three objectives of the State Cultural Policy focus on the more traditional areas of the Ministry of Culture. The other three develop new areas and increase the capacity of the Ministry to effectively manage the cultural and creative sector.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
Objective 1: Increasing the availability and accessibility of culture Objective 2: Effective care of cultural heritage Objective 3: Development of living art Objective 4: Development of cultural and creative industries Objective 5: Areas of cross-sectoral cooperation Objective 6 is the final and key goal for the implementation of the National Cultural Policy. This is a transformation of the Ministry of Culture to increase its capacity to promote the wider role of culture and effectively support the whole cultural and creative sector.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
1 043 296 817 USD.
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Oui
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Theatre Institute
Type d'entité: 
Secteur public

Coopération internationale pour le développement durable

Votre pays a contribué ou bénéficié du Fonds International pour la Diversité Culturelle (FIDC) durant ces 4 dernières années: 
OUI, mon pays a contribué au FIDC
Des stratégies de coopération pour le développement, incluant les stratégies de coopération Sud-Sud, reconnaissent le rôle stratégique de la créativité et des expressions culturelles diverses: 
NON
Si OUI, veuillez fournir le(s) nom(s) de(s) stratégie(s) et leur(s) année(s) d’adoption: 
-
Votre pays gère des programmes multilatéraux et/ou bilatéraux de coopération dédiés à l’assistance technique et au renforcement des capacités soutenant: 
Le développement et la mise en œuvre de politiques culturelles dans des pays en développement
Valeur de la contribution nationale totale au Fonds International pour la Diversité Culturelle (en dollars américains): 
10,499.00
2021
Politiques et mesures pertinentes: 

National Recovery Plan - Status of the Artist - Call No. 1/2022 Mobility I.

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Culture of the Czech Republic
Theatre Institute
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The „Mobility I.“ call is addressed to the State Contributory Organisations (hereinafter referred to as "SCOs") established by the Ministry of Culture. The aim of the grant programme is to support projects with a foreign focus in 2022, which will be aimed at supporting the mobility and skills development of professional artists and professional artistic and technical staff. This programme is intended for the following purposes: 1) Presentation of cultural and creative sector actors abroad 2) Preparation of the presentation of cultural and creative sector actors abroad 3) Professional conferences, seminars and workshops in the field of the cultural and creative sector with an international scope aimed at promoting skills development and networking 4) Preparation of professional conferences, seminars and workshops in the field of the cultural and creative sector with an international scope aimed at promoting skills development and networking 5) Support for creative residency and study abroad programmes for cultural and creative sector professionals
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The intention is to support educational, presentation and networking activities of professionals from cultural and creative industries operating in the Czech Republic/EU towards developing foreign cooperation, information exchange and skills development according to the approved Strategy for the Development and Support of Cultural and Creative Industries and the State Cultural Policy.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
2 601 118 USD
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Theatre Institute
Type d'entité: 
Secteur public

Objectif 4 - Promouvoir les droits de l’homme et les libertés fondamentales

Égalité des genres

Des ministères, agences gouvernementales et/ou organes parlementaires en charge de l’égalité des genres: 
Existent mais ne sont pas pertinents pour les professionnels de la culture
Des politiques et mesures ont été mises en œuvre pour soutenir la participation pleine et effective des femmes à la vie culturelle durant ces 4 dernières années: 
NON
Des politiques et mesures ont été adoptées pour soutenir la reconnaissance et la progression de carrière des femmes en tant qu’artistes, professionnelles de la culture et/ou entrepreneures créatives (ex. assurer un salaire égal à travail égal, accès égalitaire au financement, structures de mentorat et de coaching, mesures anti-discrimination, etc.): 
NON
Des données sont régulièrement collectées et diffusées pour faire le suivi de: 
-
Pourcentage total des fonds publics accordés à des femmes artistes et des productrices culturelles (données par année): 
0.00%
Pourcentage de femmes/d’hommes à des postes décisionnels dans les institutions médiatiques et culturelles publiques et privées: 
no data
Pourcentage de travaux réalisés par des femmes/hommes artistes exposés/projetés dans des festivals artistiques importants de l’industrie culturelle (film, édition, musique, etc.): 
no data
Pourcentage de femmes qui ont reçu un prix d’art national (données par année): 
0.00%
Pourcentage de participation des femmes à des activités culturelles (données par année): 
0.00%
Politiques et mesures pertinentes: 

Gender Equality Strategy for 2021 - 2030

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Government Council for Gender Equality - Gender Equality Department
Domaines culturels couverts par la politique/mesure: 
Cinéma/Arts audiovisuels
Design
Arts numériques
Musique
Arts de la scène
Edition
Arts visuels
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
In particular, the Government Council: a) discusses and recommends to the Government basic policies for conceptual directions in the procedure of promoting equality of women and men; b) coordinates main directions of ministerial policies in the area of gender equality; c) sets a range of priorities for ministerial projects supporting equal opportunities for women and men; d) identifies current problems in society related to gender equality; e) evaluates the effectiveness of measures taken towards equality between women and men.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
- strengthening justice in society, i.e. equal share in decision-making, access to resources and care, • support for protection of human rights and respect to these rights, • strengthening principles of non-discrimination and equal opportunities for all, • more participative decisions involving entire society, • economic growth, better competitiveness and performance of economy as well as labor market, • demographic growth of population, • increase in/of total happiness with management of society in broad social context (so-called wellbeing), • ensuring compliance with the rule of law of the Czech Republic, in particular legal regulations focusing on equality and non-discrimination, eventually also possibility to promote improvement of legislation,
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
no data
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Oui
Si oui, quelles sont les principales conclusions/recommandations ?: 
In relation to the gender employment gap, it can be concluded that the past decade has been characterised by a gradual increase in the employment rate of women. Since 2011, with the exception of 2014, the number of employed women has grown faster than the number of employed men. The reason for the higher growth dynamics of the employment rate of women compared to that of men lies mainly in the long-term high employment rate of men in the Czech Republic, and thus the higher initial values of the employment rate of men compared to the employment rate of women. Between the 2nd quarter of 2008 and the 1st quarter of 2019, the employment rate of women aged 20 to 64 increased from the initial 62.9% to 72.7%, i.e., by 9.8 pp, while in the same period, the employment rate of men of the same age increased from the initial 81.9% to 87.3%, i.e., by 5.4 p In addition to the growth of the employment rate of women, the educational structure of the population has also been changing in recent years. There has been a significant increase in the number of employees with a university degree especially with respect to women, with their share increasing by 11.5 percentage points between 2008 and 2019, from a starting point of 15.8%, to 27.3%. Throughout the reference period, this proportion is higher than that for men, in whose case it rose to 23% from the same starting point of 15.8%. SOURCE: https://www.vlada.cz/assets/ppov/gcfge/Gender-Equality-Strategy-2021-2030.pdfv
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Members of the Government of the Czech Republic
Type d'entité: 
Secteur public
Nom du partenaire: 
Chairpersons of the relevant central government authorities in cooperation with public administration and partner subjects which are in particular NGOs, academic workplaces, trade unions and employers organizations

Liberté artistique

La constitution et/ou les cadres nationaux réglementaires reconnaissent officiellement: 
Le droit pour tous les citoyens de participer sans restriction à la vie culturelle
Des organismes indépendants sont établis pour recevoir les plaintes et/ou faire le suivi des violations et des restrictions à l’égard de la liberté artistique: 
OUI
Des initiatives pour protéger les artistes en danger ou en exil ont été développées ou soutenues par les autorités publiques durant ces 4 dernières années (ex. en fournissant des refuges, des conseils, des formations, etc.): 
NON
Des mesures et des initiatives destinées à assurer une prise de décision transparente dans l’attribution de financements gouvernementaux, d’aides d’État et de prix pour les artistes existent ou ont été introduites ces 4 dernières années (ex. par le biais de comités indépendants, etc.): 
OUI
Des mesures de protection sociale prenant en compte le statut professionnel des artistes ont été adoptées ou révisées durant ces 4 dernières années (ex. assurance santé, plans de retraite, allocations chômage, etc.): 
NON
Des mesures économiques prenant en compte le statut des artistes ont été adoptées ou révisées durant ces 4 dernières années (ex. accords collectifs, impôt sur le revenu et autres cadres réglementaires, etc.): 
NON
Politiques et mesures pertinentes: 

ArtsCzech

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Theatre Institute in Prague
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
ArtsCzech is an online guide designed for international artists, organisations, art managers, general public, and also foreigners living in the Czech Republic. It provides key information about the Czech contemporary art scene.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The web is divided according to the needs and focus of individual art fields. Each art field is introduced by a text and links enabling you to discover more and connect with other organisations and professionals. It focuses on possibilities of arts support, such as residencies and grants, for which we provide Funding section. It also aim to present good practices and inspiration for designing international projects in the Project section. This web publish news and events related to the Czech professional art scene; the most interesting ones are being sent quarterly in Newsletter.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 
No data

Measures and Initiatives reported by Civil Society Organizations

Décrire la façon dont le formulaire des OSC a été utilisé pour promouvoir la collaboration avec les OSC dans la préparation de ce rapport, y compris la distribution du formulaire et les modalités de collecte et d’analyse des informations reçues. Veuillez indiquer le pourcentage de mesures et d’initiatives qui ont été considérées comme pertinentes par la Partie et incluses dans le formulaire des rapports périodiques.: 
Over the past 4 years, consultations on cultural funding have been conducted through professional artist associations. These included the Czech Association of Festivals, the Festival Association, etc. We, as the Czech Republic, have also begun the process of negotiating with the professional community regarding the 1984 Status of the Artist Act. Both governmental and non-governmental organisations as well as professional associations have been involved in this process.
OBJECTIF 1 – Soutenir des systèmes de gouvernance durables pour la culture: 
-
OBJECTIF 2 – Parvenir à un échange équilibré de biens et services culturels et accroître la mobilité des artistes et des professionnels de la culture: 
-
OBJECTIF 3 – Inclure la culture dans les cadres de développement durable: 
-
OBJECTIF 4 – Promouvoir les droits de l’homme et les libertés fondamentales: 
-
Sur la base de l’analyse des réponses fournies via le formulaire des OSC, présentez jusqu’à 10 priorités des OSC dans la mise en œuvre de la Convention pour les 4 années à venir. : 
On the basis of the analysis of the responses provided through the CSO form, present up to ten main priorities of CSOs to implement the Convention over the next four years.

Questions tranversales émergentes

Politiques et mesures pertinentes: 
-

Challenges and Achievements

Décrivez les principaux résultats atteints dans la mise en œuvre de la Convention (au moins une réalisation majeure dans un des quatre objectifs): 
One of the primary achievements is the preparation of the implementation of the 1984 Status of the Artist Act and the establishment of the Cultural and Creative Industries Department of the Ministry of Culture
Décrivez les principaux défis rencontrés dans la mise en œuvre de la Convention et les principales solutions trouvées ou envisagées pour les surmonter: 
The main obstacle to the implementation of the 1984 Status of the Artist Act and the concept of Cultural Creative Industries is national legislation which is not familiar with these concepts. These legal norms will have to be implemented into national law.
Décrivez les étapes prévues pour les quatre prochaines années afin de poursuivre la mise en œuvre de la Convention et les domaines prioritaires de l’action politiques identifies sur la base des conclusions de ce rapport périodique: 
The main priorities include the completion of the Status of the Artist Act and the development of the Cultural and Creative Industries.

Annexes

Veuillez télécharger en format PDF les documents (loi, politique, accord, réglementation, stratégie, etc.), les études et les statistiques pertinents, en lien avec la mise en œuvre des 4 objectifs et des 11 domaines de suivi de la Convention dans votre pays. Les documents doivent avoir été produits durant la périodique couverte par ce rapport périodique. Veuillez fournir le titre du document ainsi qu’une description de ses principaux contenus en anglais ou en français.: 
-

Soumission

Représentant officiel désigné pour signer le rapport: 
Titre: 
Ms.
Prénom: 
Kateřina
Nom de famille: 
Stárková
Organisation: 
Ministry of Culture of the Czech Republic
Poste: 
Section of Relations with UNESCO
Date de soumission: 
2022
Signature électronique: 
bestbonus.biz eokul365.com