عنصرا التمكين
أولا - تسخير الطاقة القصوى للشراكة عبر كامل مجموعة أنشطة الأمم المتحدة
1 - تعزيز قدرة الأمم المتحدة على بناء شراكات تحويلية لأصحاب المصلحة المتعددين مع القطاع الخاص والمجتمع المدني والمحسنين والأوساط الأكاديمية، بشكل يغطي مجموعة أوسع من القضايا، من خلال خلق مرفق جديد لشراكات الأمم المتحدة يعمل على حفز الالتزامات وتعزيز المساءلة.
2 - جمع الوظائف لإنشاء قدرة متسقة معنية بالشراكات، تضم الاتفاق العالمي ومرفق شراكات الأمم المتحدة، وتنسيق جهود الشراكات على نطاق المنظومة بأسرها.
3 - تعزيز قدرة الأمم المتحدة على التعامل مع القطاعات التقليدية والجديدة باستخدام مجموعة كاملة من أدوات التوعية، بما في ذلك وسائل الإعلام الاجتماعية.
ثانيا - تعزيز الأمم المتحدة
1 - ضمان مزيد من الفعالية في إنجاز الولايات، وتحقيق المزيد في ظل القيود المعترف بها على الموارد، من خلال مبادرات الابتكار وإدارة التغيير، بوسائل منها تيسير إعادة النظر في عملية الميزانية الحالية.
2 - بناء قوة عاملة عصرية تدعمها أمانة عامة عالمية تتقاسم الموارد المالية والبشرية والمادية، والمعرفة، وتكنولوجيا المعلومات، بشكل أكثر فعالية، بوسائل منها التنفيذ الصارم لمبادرة أوموجا.
3 - جعل الأمم المتحدة أكثر انفتاحا ومرونة وخضوعا للمساءلة، بسبل منها اعتماد نظام للتخطيط والمساءلة والإدارة استنادا إلى النتائج، وتبسيط وضع الميزانية، واتباع نهج لإدارة المخاطر على نطاق المنظومة بأسرها.
4 - الشروع في الجيل الثاني من برنامج "توحيد الأداء" الذي سيركز على الإدارة والرصد لتحقيق النتائج، مع ضمان قدر أكبر من المساءلة وتحسين النتائج.
5 - تعزيز سلامة موظفي الأمم المتحدة وأمنهمعن طريق دمج القرارات المتعلقة بالموارد والموظفين في المجال الأمني في جميع عمليات التخطيط والميزنة ذات الصلة؛ وزيادة القدرات الأمنية في مجال تحليل التهديدات في عدد أكبر من المواقع الميدانية للأمم المتحدة؛ وتحسين التدريب الأمني الذي يتلقاه الموظفون الوطنيون والدوليون ليتناسب مع بيئات التهديد التي تعمل فيها الأمم المتحدة. ويجب على الأمم المتحدة أن تعزز أيضا دعمها للموظفين الذين يتعرضون لصدمات نفسية.
طباعة الصفحة
